блин.
Рассказываю ситуацию - есть у меня непосредственный руководитель и есть руководитель который отвечает за основные решения по проекту.Теперь получается такая ситуация: проект выпущен в срок, но с ошибками.
Ошибки на совести руководителя отвечающего за основные решения, которая на наш проект откровенно "положила" поскольку была занята другими проектами.
Теперь имеем - заказчик заказал на заводах и получил детали, общей стоимостью за 1 млрд. руб.
Детали не соответствуют проекту, т.к. в проекте, который был выпущен летом неправильно было указано на них обозначение, а по корректировкам зимой указано правильное обозначение.
Имеем дальше - руководитель вела работу с субподрядчиками по закладным деталям и не додала исходных данных (еще летом), теперь имеем - корректировки по выпущенным комплектам.
Далее, руководитель не выполнила расчет на устойчивость - имеем перетрассировку трубопровода, 60 км из которго уже построили.
я АХЕЗ чо делать, занял позицию - у меня была задача выпустить проект в сжатые сроки - я обеспечил, а то что другие "положили" так у каждого своя зона ответственности.
А с другой стороны...недосмотрел, блиннн...не настоял вовремя на своем, не проверил, не учел...
Может я зря себя раскручиваю?
Рассказываю ситуацию - есть у меня непосредственный руководитель и есть руководитель который отвечает за основные решения по проекту.Теперь получается такая ситуация: проект выпущен в срок, но с ошибками.
Ошибки на совести руководителя отвечающего за основные решения, которая на наш проект откровенно "положила" поскольку была занята другими проектами.
Теперь имеем - заказчик заказал на заводах и получил детали, общей стоимостью за 1 млрд. руб.
Детали не соответствуют проекту, т.к. в проекте, который был выпущен летом неправильно было указано на них обозначение, а по корректировкам зимой указано правильное обозначение.
Имеем дальше - руководитель вела работу с субподрядчиками по закладным деталям и не додала исходных данных (еще летом), теперь имеем - корректировки по выпущенным комплектам.
Далее, руководитель не выполнила расчет на устойчивость - имеем перетрассировку трубопровода, 60 км из которго уже построили.
я АХЕЗ чо делать, занял позицию - у меня была задача выпустить проект в сжатые сроки - я обеспечил, а то что другие "положили" так у каждого своя зона ответственности.
А с другой стороны...недосмотрел, блиннн...не настоял вовремя на своем, не проверил, не учел...
Может я зря себя раскручиваю?
-
-
09.03.2007 в 11:50Детали не соответствуют проекту, т.к. в проекте, который был выпущен летом неправильно было указано на них обозначение, а по корректировкам зимой указано правильное обозначение. ну допустим, этот вопрос я сейчас снял.
Имеем дальше - руководитель вела работу с субподрядчиками по закладным деталям и не додала исходных данных (еще летом), теперь имеем - корректировки по выпущенным комплектам. - ну допустим, это тоже ничего, сейчас отдали на перетрассировку, изменения займут недели две, посажу на них пару человек и на выдачу задания строителям тож.Далее, руководитель не выполнила расчет на устойчивость - имеем перетрассировку трубопровода, 60 км из которого уже построили. а вот это ребята, полная ЖОПА! получается расстановка компенсационных систем через каждые 300-400 метров трубы, это на 350 км трубы получается 875 штук компенсаторов, итого 210 млн. руб. удорожание проекта...ппц...не считая доп. работ и переукладки трубы на уже проложенных 60-ти км. Я в афиге, хотя...какое мне дело, не я решения принимал -не мне и отвечать.Вот так.